有一則水煮青蛙的寓言是這樣講的：如果你把一只青蛙放進(jìn)沸水中，它會立刻感受到危險的存在，隨之縱身而出；但如果你把一只青蛙放進(jìn)溫水中，再慢慢升溫，青蛙剛開始時會很舒適地在盤中游來游去，直到它發(fā)現(xiàn)太熱時，已失去力量跳不出來,已經(jīng)失去自我脫險的能力了，這就是“溫水效應(yīng)”。它告訴我們這樣一個道理：生于憂患，死于安樂。

居安思危，才能保持清醒的頭腦；未雨綢繆，方能防患于未然。對于任何一個企業(yè)來說，不管是才能卓著的領(lǐng)導(dǎo)，還是頻獲獎項的功臣，或者技術(shù)過硬的員工，其危機意識都不可缺。昨天的輝煌已不是今天的資本，今天的贏家也不一定是明天的王者。

三國時期呂布有“人中呂布、馬中赤兔”之稱,可謂天下無敵,何等勇猛神武，但他為什么會失敗呢？除了呂布見利忘義、見馬忘義、見色忘義、見權(quán)忘義外,其中一個重要因素就是自負(fù)、自傲，沒有緊迫的危機意識，自得到貂蟬后,天天抱著美女飲酒作樂，疏于競爭管理，最后死于非命。

員工沒有緊迫的危機意識，就會面臨被淘汰的境地。若整天沉浸在曾經(jīng)的輝煌中止步不前、懶惰松散，那最后終究是會被淘汰的。

越缺乏危機意識的員工，其主動進(jìn)取的意愿就越小，創(chuàng)新的動力就越弱，也就越容易在職場競爭的洪流中遭受挫敗。正所謂“安而不忘危，存而不忘亡。”如果今天工作不努力，明天就有努力找工作的壓力，員工要產(chǎn)生主動學(xué)習(xí)的欲望、勇于進(jìn)取的精神，把要我學(xué)變?yōu)槲乙獙W(xué)，把要我做變?yōu)槲乙觯涣硪环矫妫瑔T工要把企業(yè)的前途與自己的前途相結(jié)合，從而樹立良好的團(tuán)隊精神，與企業(yè)休戚與共。

當(dāng)一個人時刻感覺到危機時，這種心態(tài)之下會蘊涵一股神奇的力量，這種力量是任何困難和挫折都阻擋不了的，憑借這股力量，他會敢于挑戰(zhàn)最大的危險，并獲得挑戰(zhàn)危機的最終勝利。

危機意識是一種競爭意識，能使一個企業(yè)和個人在困境中知難而進(jìn)，遇難而爭；危機意識是一種超前意識，預(yù)知危機并能認(rèn)識危機，方能提前預(yù)防，未雨綢繆；危機意識是一種鞭策意識，能產(chǎn)生“狼來了”的緊迫感，讓沉睡者猛醒。有了強烈的危機意識，整個企業(yè)才會統(tǒng)一步伐，適應(yīng)形勢，應(yīng)對挑戰(zhàn)，取得勝利。

危機下，我們需要增強自己的核心競爭力。就個人核心競爭力而言，一般由四個方面組成，即知識、技能、經(jīng)驗、職業(yè)素養(yǎng)。個人的核心競爭力是個人以其擁有的知識和技能為基礎(chǔ)，在不斷學(xué)習(xí)中創(chuàng)新，在不斷創(chuàng)新中整合各項可供利用的資源，充分凸顯資源要素的效用而使自我獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢的能力。如果你不具備個人核心競爭力，你一定要小心，因為隨時有人可以頂替你的位置。

居安思危是一種憂患意識，更是一種永不滿足、勇于進(jìn)取的精神。各位同志要學(xué)習(xí)狼一樣的敏銳嗅覺、勇于競爭，時刻保持無限的激情。在市場競爭中，通過團(tuán)隊協(xié)作精神，通過精密的分析、布陣、抓緊機會、準(zhǔn)確主動出擊，實現(xiàn)公司和員工整體發(fā)展取得新跨越，再上新臺階，創(chuàng)造新輝煌。