來(lái)源：京都老農(nóng)民

近日，全國(guó)各地的所有工程施工單位，不論是老板，還是財(cái)務(wù)人員，還是掛靠的個(gè)人(雖然不允許，但實(shí)際大量存在)，都叫苦不迭，一說(shuō)起稅務(wù)問(wèn)題，基本都要一片罵娘聲。

　　本來(lái)，工程行業(yè)的利潤(rùn)率就很低了，我和無(wú)數(shù)老總們?cè)谝黄鸬慕涣?，每個(gè)項(xiàng)目?jī)衾麧?rùn)能到10個(gè)點(diǎn)就很阿彌陀佛了，這是在2016年5月1日以前，而且還要確保2-3年內(nèi)能把所有工程款都要回來(lái)。

　　后來(lái)，營(yíng)改增了，說(shuō)是為了降低企業(yè)的稅負(fù)，可是，建筑業(yè)面臨的，卻是一個(gè)更加麻煩和加重的局面。因?yàn)椋瓉?lái)這行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，造成很多工程只能低價(jià)中標(biāo)或平價(jià)中標(biāo)，也就是基本沒(méi)有利潤(rùn)。那時(shí)，一些材料和勞務(wù)的費(fèi)用，還可以不開(kāi)票等各種方式來(lái)壓縮一下成本，但總的來(lái)說(shuō)，一般工程公司還能湊合著。到了稅改后，雖然可以增值稅抵扣，但是，你買(mǎi)材料時(shí)，如果想開(kāi)材料票抵扣，就會(huì)面臨材料費(fèi)用上漲6個(gè)點(diǎn)甚至更多。其實(shí)，稅負(fù)沒(méi)有得到多少實(shí)惠不說(shuō)，還麻煩了。而其中市場(chǎng)普遍存在的掛靠問(wèn)題，更是無(wú)形中增加了掛靠者的負(fù)擔(dān)，讓很多人僅在掛靠上，就要一下子承受10個(gè)點(diǎn)左右的負(fù)擔(dān)，咋辦?只能偷工減料壓縮成本唄!

　　而今年7月1日后，更加嚴(yán)苛的稅務(wù)管理規(guī)定又下來(lái)了，這下，工程行業(yè)真的是罵聲一片，喊死聲遍地了。

　　這個(gè)規(guī)定，各行業(yè)都罵，比如商場(chǎng)買(mǎi)東西開(kāi)票要列詳細(xì)的單子，一下子各商場(chǎng)開(kāi)票臺(tái)前人滿為患。而對(duì)建筑業(yè)來(lái)說(shuō)，更是艱難，票仍然難開(kāi)，比如你工地需要臨時(shí)買(mǎi)點(diǎn)沙子，路邊一農(nóng)民開(kāi)一拖拉機(jī)賣(mài)沙子，哪里來(lái)的發(fā)票?而且餐飲等發(fā)票入賬還不讓達(dá)到一定比例，這一點(diǎn)，在工程行業(yè)遭到了很多人的咒罵。因?yàn)楣こ绦袠I(yè)可能是2年沒(méi)有工程干，但作為行業(yè)特點(diǎn)，這2年里不可能沒(méi)有前期開(kāi)拓費(fèi)用，不可能沒(méi)有各種花銷(xiāo)，比如一般工程的投標(biāo)參與，就是幾萬(wàn)的成本，你要是總投標(biāo)不中，僅這開(kāi)銷(xiāo)就非常巨大了。但是，稅務(wù)一句話，你沒(méi)有工程進(jìn)項(xiàng)，你干嘛這么多開(kāi)銷(xiāo)，不行，不許入賬!

　　我特么自己公司賺的錢(qián)，我愛(ài)怎么花是我老板的事，你憑什么不讓我做成本?我花錢(qián)了，你不讓我記成本，天理何在?而且，哪怕是我去飯店沒(méi)有吃飯，只是開(kāi)了張票，但是，這票是飯店開(kāi)的，飯店也已經(jīng)納稅了啊，為什么要不許我入賬，我也花了錢(qián)啊!

　　各種緊箍咒加在本就越來(lái)越形勢(shì)不好、利潤(rùn)很低的工程行業(yè)，現(xiàn)在大家說(shuō)，這是要逼死一大片的節(jié)奏啊!

　　和工程行業(yè)的人在一起交流的最多的，是工程還能不能干的問(wèn)題。

　　所有工程行業(yè)的老板們，尤其是原來(lái)掛靠施工的那些個(gè)體，現(xiàn)在對(duì)稅負(fù)之壓力已經(jīng)有了要喘不過(guò)氣來(lái)的感覺(jué)。

　　不是李總理說(shuō)了全國(guó)減輕稅負(fù)了嗎?

　　你去問(wèn)問(wèn)身邊的工程行業(yè)的人，誰(shuí)會(huì)認(rèn)可這個(gè)新聞言論?實(shí)際情況是，工程行業(yè)的成本更重了。

　建筑業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)之激烈，不是行內(nèi)人不會(huì)有感受的，所以，低價(jià)中標(biāo)成為無(wú)論是小私企還是大央企的主要手段。在這種情況下，工程行業(yè)的利潤(rùn)率中標(biāo)時(shí)很多是三五個(gè)點(diǎn)，甚至是零利潤(rùn)中標(biāo)，后期靠一點(diǎn)洽商、簽證增加一些利潤(rùn)。

　　這種情況下，工程行業(yè)的成本自然要控制，尤其是私企，比不得國(guó)企重市場(chǎng)不重利潤(rùn)的思路，必須要保持一定的利潤(rùn)。怎么辦?放開(kāi)那些不正當(dāng)?shù)耐倒p料的方法，基本各公司采取的就是買(mǎi)材料不開(kāi)票的方法。你去任何一個(gè)建材市場(chǎng)或廠家，開(kāi)票一個(gè)價(jià)，不開(kāi)票一個(gè)價(jià)。在以前的稅制下，很多工程單位都不開(kāi)票，反正稅就是那3個(gè)多點(diǎn)，固定的，你自己能省的成本當(dāng)然要省了。

　　可是，現(xiàn)在營(yíng)改增，金稅三期，各種嚴(yán)酷的制約下，每一筆錢(qián)都要對(duì)應(yīng)一個(gè)票，你買(mǎi)材料時(shí)，必須把錢(qián)打入材料商賬戶，而材料商必須給你提供發(fā)票，否則就是錢(qián)、票不對(duì)應(yīng)，于是，你就要面對(duì)材料商在原有價(jià)格上加銷(xiāo)售類(lèi)17個(gè)點(diǎn)的稅。17個(gè)點(diǎn)啊，你工程才能有多少利潤(rùn)?這樣一下子給整個(gè)工程增加的負(fù)擔(dān)就可想而知了。

　　這是能提供發(fā)票的材料商，你問(wèn)問(wèn)工程業(yè)的人，還有很多材料是不能開(kāi)票的!

　　有的是人家就想作小規(guī)模納稅人，一年超過(guò)80萬(wàn)票就不給開(kāi)了。工程行業(yè)，80萬(wàn)能干個(gè)毛啊?所以，這些材料商可能是一個(gè)月都不到，就把80萬(wàn)的發(fā)票額度用完了，然后再也不給開(kāi)票。

　　還有一些材料，根本就沒(méi)有票!你問(wèn)問(wèn)有多少工地采購(gòu)砂石料是能有票的?人家可能就一農(nóng)民，拉幾車(chē)沙子給你，哪里來(lái)的票?

　　外行肯定會(huì)說(shuō)，總有有票的吧?這家不給票，換另一家唄。

　　這就是外行的話!

　　老農(nóng)作為一個(gè)業(yè)內(nèi)人告訴你：一是工程利潤(rùn)那么低，誰(shuí)家材料便宜買(mǎi)誰(shuí)家的，你要買(mǎi)價(jià)高的，領(lǐng)導(dǎo)還得猜疑你吃回扣呢!所以，只能盡量買(mǎi)便宜的材料。二是工程行業(yè)的特點(diǎn)是工程款不能及時(shí)撥付，有錢(qián)的客戶走付款審批都要拖拉2個(gè)月左右，如果遇到客戶資金緊張，幾個(gè)月拿不到錢(qián)的事很平常，這種情況下，你連錢(qián)都沒(méi)有，到哪里買(mǎi)材料?那當(dāng)然是肯賒賬給你的材料商了，這種情況下，能有人肯賒賬，你還特么管人家要這條件那條件，你還是人嗎?所以，忍了吧，自己扛著吧。

　　所以，這么多拿不到票的采購(gòu)，還有那么多民工的費(fèi)用，也都缺票，因?yàn)橐眱r(jià)又高上去了。

　　怎么辦?就得想法單獨(dú)買(mǎi)票。以前買(mǎi)票簡(jiǎn)單，滿大街都有，只要是真的，就沒(méi)有問(wèn)題，現(xiàn)在稅制下，真的票都沒(méi)有用，必須要和資金流向?qū)?yīng)。那就得找關(guān)系好的供應(yīng)商，和人去商量怎么買(mǎi)人家票，錢(qián)也入人家?guī)?，然后再取出?lái)填補(bǔ)其他不太合規(guī)的地方。

　　這是風(fēng)險(xiǎn)啊，萬(wàn)一錢(qián)進(jìn)去出不來(lái)怎么辦?又沒(méi)有辦法依法保障，跟嫖客被妓女敲詐一樣的沒(méi)法報(bào)警。對(duì)給票的材料商也是風(fēng)險(xiǎn)，你明明進(jìn)了10萬(wàn)的貨，你開(kāi)出去了100萬(wàn)的票，稅務(wù)局還會(huì)查你!

　　現(xiàn)在的工程行業(yè)已經(jīng)陷入到左右為難的情況，完全按稅務(wù)規(guī)矩，幾乎是白忙活，不按規(guī)矩，那就是違法犯罪，要坐牢的。

　　我曾經(jīng)遇到外行和稅務(wù)人員，都問(wèn)過(guò)我同樣的問(wèn)題：你們不會(huì)把這增加的成本轉(zhuǎn)嫁到甲方身上嗎?

　　呵呵，連續(xù)100個(gè)呵呵了。

　　你以為我們是想漲價(jià)就漲價(jià)的三桶油嗎?本來(lái)接個(gè)工程已經(jīng)很不容易了，經(jīng)歷了各種拼搏斗爭(zhēng)，你自己把利潤(rùn)降到1個(gè)點(diǎn)都可能接不來(lái)工程，你還漲價(jià)，你腦袋被門(mén)擠過(guò)多少次了?

　　目前工程行業(yè)這困境，你可以問(wèn)所有干工程的，估計(jì)都在罵稅務(wù)部門(mén)。

　　中國(guó)的各種規(guī)定，沒(méi)有詳細(xì)的社會(huì)調(diào)查，也不搞個(gè)草案讓大家提意見(jiàn)，想推出來(lái)就推出來(lái)。不接地氣，不走群眾路線，這學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)精神又表面化了。

　　其實(shí)，讓稅務(wù)局長(zhǎng)自己也開(kāi)個(gè)工程公司，丫的準(zhǔn)恨不得把提出這些制度的人都拉出去槍斃半小時(shí)。

　　稅務(wù)局和稅務(wù)人員自己家需要施工的時(shí)候，不知道有沒(méi)有擔(dān)心這樣的稅負(fù)下，施工單位會(huì)不會(huì)偷工減料。

　　互害模式不就是這樣嗎。