2021年1月23日上午，我司市場拓展中心及工程管理中心分別在我司科協活動室及黨員活動室召開2020年度工作總結的基礎上，召開2021年度部門第一次工作會議，再次詳細梳理去年各項工作，各部門全員參與，重點對工作中遇見的各項問題進行了詳細分析，并對2021年工作計劃及重點展開論述。

1工程管理中心

    會議主要討論2020年度工程項目中存在的典型工程案例、施工中存在的安全隱患、施工質量等重點問題，大家踴躍發言，獻言獻計。2020年是緊張并且忙碌的一年，工程部在公司領導的關懷指導下，在公司各級部門的密切配合下，順利完成各項工作，尤其是佛山高層建筑物千余噸混凝土缺陷工程、湛江多個高檔小區置換加固工程、惠州某鄉村建設項目等多個大型項目。

    工程管理中心部門成員對2020年度自身工作情況進行匯報，部門負責人唐軍對匯報給予了肯定，并提出指導意見，強調了應隨時把安全工作的著力點放在加強安全教育培訓、全方面排查事故隱患以及深化排查治理和監控危險源之上，從源頭上杜絕事故的發生，從而在保證生產安全的前提下，進一步提高生產效率，優化生產質量。此外，還對2021年工程管理的工作總體布局及重點戰略進行了分析部署，明確了2021年的任務目標，加速實現工程質量的管控轉型和目標轉型。同時還著重提出加強相關人員自身能力建設的重要意義，項目負責人和工程師需要明晰自身職責，緊密聯系實際情況，圍繞項目各節點展開工作，以順利完成每一個項目的交付任務。
2市場拓展中心

    會議上，部門成員分別對2020年度個人工作完成情況、存在問題及2021年度工作計劃進行匯報，部門負責人吳軍勝同志分別對各員工的年度工作總結進行了點評，提出了意見和建議。

    會上，吳軍勝副總還從2020年工作完成情況、工作亮點、部門存在問題及解決措施、2021年部門工作目標及規劃對部門2020年度工作進行了全面總結。2021年市場部將面臨更嚴峻的挑戰，會上還明確了部門2021年度的工作目標：加強團隊建設，績效考核機制，創建一支工作有上進心、勇于承擔責任、精誠合作、團結一心，以更專業的工作態度、更嚴謹的工作作風、更積極的工作熱情對待工作。每位員工都爭做市場部的“特種兵”，意志堅定、身手全面，能吃苦、能戰斗、力爭成為沖鋒在工作第一線的強而有力的專業化隊伍。

有信念，就不怕高山
有旗幟，就無懼路遠
受疫情影響，過去一年市場環境形勢嚴峻
但勝特各部門戰隊始終
沉心靜氣提升自我，堅定信心腳踏實地
不斷求變創新，謀求更大的進步和發展
黝黑的皮膚見證了勝特人的勤勞付出！
2021年不僅是新的起點，也是新的機遇和挑戰。我司將繼續堅持以人為本、質量第一的理念，為社會主義現代化強國的建設添磚加瓦，再接再厲，再創輝煌！